НПО Сатурн Обучение руководителей и кадрового резерва

Конференция "Корпоративные события - 2018"

Конференция «HR-стратегия в оценке и обучении персонала»

Конференция РБК "Корпоративное образование в России"

Сбербанк Управленческие тренинги для руководителей

Чусовской металлургический завод Обучение для мастеров и начальников цехов

"АКВАТИКА" Бизнес-симуляция для командообразования

Nissan Тренинги HIPO персонала и молодых специалистов

« АКВАТИКА» Бизнес-симуляция для оценки и обучения

Олимпиада игр Дискуссия "Геймификация вчера, сегодня, завтра"

КОМПЕТЕНЦИИ Онлайн журнал, обозреватель HR-рынка СНГ

Московский прожекторный завод Тренинг руководителей

АО РСК МИГ Симуляция АКВАТИКА для кадрового резерва Завода "Сокол"

Конференция ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ - 2018

Конференция «Управление эффективностью работы персонала»

Адаптация под запрос клиента

Завод «Изолятор» Обучение КАМов и продающего персонала

13 летний успешный опыт в развитии персонала

Измеряйте результаты обучения.

Заказать корпоративное обучение

Выберите мою команду, потому-что :

Заказать корпоративное обучение
.

заказать
  • Ориентация на бизнес результат

    У заказчика могут возникнуть опасения - тому ли обучат и с тем качеством, которое обсуждалось на переговорах. Для того, чтобы снять эти опасения, я предлагаю процедуру входящего и исходящего тестирования , которая позволяет: Убедится, что персонал получил именно те знания, которые  были согласованны; Убедится, что персонал действительно при входе на тренинг не обладал этими знаниями; Убедиться, что персонал на выходе Continue Reading

    Далее
  • Опора на передовые достижения в мировой HR-практике

    Компания - это не офис,  не стены цехов, не складские остатки, не активы и пассивы. – Компания - это люди, объединённые общими идеями и замыслами. Мы видим наше предназначение в том, чтобы сделать бизнес наших партнёров  более эффективным через развитие сотрудников. Повысить личную эффективность, эффективность взаимодействия сотрудников - вот, что по нашему мнению, позволяет развивать  компанию в целом. Процесс развития компании должен Continue Reading

    Далее
  • Мои стратегии эффективности

        Целенаправленность – я  выясняю,  какие цели и задачи стоят перед клиентом на данный момент, и целенаправленно и настойчиво действую  в этом направлении. Измеримость - я добиваюсь измеримого в цифрах результата в работе по достижению целей партнёра. Надёжность – достигнув договорённостей с партнёром о сотрудничестве, я всегда выполняю качественно и в срок  свои обязательства.

    Далее
  • Большой успешный опыт

    Имею письменные рекомендации от клиентов Среди клиентов: Роснефть, СахалинМорНефтеГаз, ЮганскНефтеГаз, ОБО Бетерман, Nissan, Карелия Упо Флор, Ковдорский ГОК, Еврохим, Хайдельберг Цемент, Цесла, Климат-Проф, Лукойл, МосЭнерго, ГазПром, Трансмашхолдинг, Метровагонмаш, Ангарскнефтехим, Бунге, SCA, Лукойл Западная Сибирь, Синергия маркет, РФПИ, ССК, Wilo, ADL, РосТелеКом, ПурНефтеГаз, Pentair Thermal, Энергомаш; Вымпелком; Schering-Plough; Дакгомыз; Столица; Deloitte Touche Tohmatsu; Форт; АзияТрансРе; Опт пиво; РосАгроЭкспорт; Три толстяка; Арсенал; Continue Reading

    Далее
HTML Snippets Powered By : XYZScripts.com
Яндекс.Метрика