НПО Сатурн Обучение руководителей и кадрового резерва

Конференция "Корпоративные события - 2018"

Конференция «HR-стратегия в оценке и обучении персонала»

Конференция РБК "Корпоративное образование в России"

Сбербанк Управленческие тренинги для руководителей

Чусовской металлургический завод Обучение для мастеров и начальников цехов

"АКВАТИКА" Бизнес-симуляция для командообразования

Nissan Тренинги HIPO персонала и молодых специалистов

« АКВАТИКА» Бизнес-симуляция для оценки и обучения

Олимпиада игр Дискуссия "Геймификация вчера, сегодня, завтра"

КОМПЕТЕНЦИИ Онлайн журнал, обозреватель HR-рынка СНГ

Московский прожекторный завод Тренинг руководителей

АО РСК МИГ Симуляция АКВАТИКА для кадрового резерва Завода "Сокол"

Конференция «Управление эффективностью работы персонала»

Адаптация под запрос клиента

Завод «Изолятор» Обучение КАМов и продающего персонала

Высокий уровень усвоения знаний и умений

В процессе обучения у персонала возникают новые знания, умения  и навыки.

1.Наиболее точным и достоверным было бы оценить все эти составляющие. Я предлагаю  эту услугу своим заказчикам на высоком экспертном уровне. Это отдельная технологически сложная (а потому достоверная) процедура  требует отдельного времени и целей.

2.Можно было бы предложить оценить умения, но это методологически неверно. Демонстрация умения это в той или иной степени эксперимент, оценивать его успешность значит оценивать способность индивида к адаптации, но это другая задача.

3.Остаётся оценка знаний, и наиболее оптимальным в этом случае является тестирование. Это быстрый, точный (при профессиональном исполнении) метод. Он не является полноценным для ассесмента, но вполне годится для текущей оценки знаний персонала.

Обсуждение закрыто.

HTML Snippets Powered By : XYZScripts.com
Яндекс.Метрика