НПО Сатурн Обучение руководителей и кадрового резерва

Конференция "Корпоративные события - 2018"

Конференция «HR-стратегия в оценке и обучении персонала»

Конференция РБК "Корпоративное образование в России"

Сбербанк Управленческие тренинги для руководителей

Чусовской металлургический завод Обучение для мастеров и начальников цехов

"АКВАТИКА" Бизнес-симуляция для командообразования

Nissan Тренинги HIPO персонала и молодых специалистов

« АКВАТИКА» Бизнес-симуляция для оценки и обучения

Олимпиада игр Дискуссия "Геймификация вчера, сегодня, завтра"

КОМПЕТЕНЦИИ Онлайн журнал, обозреватель HR-рынка СНГ

Московский прожекторный завод Тренинг руководителей

АО РСК МИГ Симуляция АКВАТИКА для кадрового резерва Завода "Сокол"

Конференция «Управление эффективностью работы персонала»

Адаптация под запрос клиента

Завод «Изолятор» Обучение КАМов и продающего персонала

Последние записи

Создание учебного центра компании. Разберем по шагам

План создания учебного центра компании

 Журнал "Компетенции" В настоящее время рынок труда складывается так, что найти кандидатов с высокими компетенциями,  массово и дешево, как правило, невозможно. Кроме этого кандидаты с осознанием собственной перспективности уже стараются завысить свою стоимость. Так что проблема удержания и создания высококомпетентной рабочей силы становится всё острее и острее. Более того сложившаяся ситуация по демографии и общему образованию не обещает облегчения ситуации. Крупные компании, которые смотрят в перспективу, уже предприняли шаги для самостоятельного улучшения кадровой ситуации – создали структуры по обучению и развитию персонала. Перспективные средние компании тоже вплотную подошли к этой проблеме. Понимая это,...
more

«Тренинг-менеджера казнить нельзя помиловать» –  участники тренинга, поставьте запятую!

  Журнал "Компетенции" В своей предыдущей статье я анализировал проблемы рынка корпоративного обучения персонала.

В сегодняшней статье предлагаю порассуждать на тему как сделать, чтобы  корпоративное обучение больше сориентировать на результат необходимый тренинг -менеджеру и его компании.

Как на данный момент большинство компаний рассматривают результаты обучения? Многие используют мнение участников, понравилось или нет. Получается, что главное, что получила компания это настроение участников во время и после «обучения». В чём преимущества такого подхода –
  • простота получения (кстати, получения чего?);
  • и это всё…..
В чём недостатки: Субъективный взгляд участников обучения. Непонятно, что участник оценил – новизну материала, полезность материала, харизматичность тренера, симпатичность тренера, цвет галстука тренера? Перспективы...
more

Корпоративное обучение персонала: основания и потребности

Журнал "Компетенции"

Корпоративное обучение персонала - это неотъемлемая часть полноценного управления персоналом. На каком основании и в связи, с какими потребностями проводится обучение персонала, рассматривается в этой статье.

Корпоративное обучение персонала – создание и развитие знаний, умений, навыков работников с целью повышения эффективности их деятельности по выполнению рабочих задач.

Цель HR в этом случае: • определить, как будет выглядеть идеальный результат выполнение рабочих задач, • каких знаний, умений, навыков не хватает конкретному сотруднику для получения такого результата, • как эти знания, умения, навыки передать этому сотруднику.

Документы для обоснования корпоративного обучения персонала

Документальные основания это: 1.Определение политики развития персонала и вытекающих...
more
HTML Snippets Powered By : XYZScripts.com
Яндекс.Метрика