НПО Сатурн Обучение руководителей и кадрового резерва

Конференция "Корпоративные события - 2018"

Конференция «HR-стратегия в оценке и обучении персонала»

Конференция РБК "Корпоративное образование в России"

Сбербанк Управленческие тренинги для руководителей

Чусовской металлургический завод Обучение для мастеров и начальников цехов

"АКВАТИКА" Бизнес-симуляция для командообразования

Nissan Тренинги HIPO персонала и молодых специалистов

« АКВАТИКА» Бизнес-симуляция для оценки и обучения

Олимпиада игр Дискуссия "Геймификация вчера, сегодня, завтра"

КОМПЕТЕНЦИИ Онлайн журнал, обозреватель HR-рынка СНГ

Московский прожекторный завод Тренинг руководителей

АО РСК МИГ Симуляция АКВАТИКА для кадрового резерва Завода "Сокол"

Конференция ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ - 2018

Конференция «Управление эффективностью работы персонала»

Адаптация под запрос клиента

Завод «Изолятор» Обучение КАМов и продающего персонала

ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь»

Развитие профессиональных качеств посредством тренировки интеллекта. Молодые специалисты — участники научно-технической конференции ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» перед тем, как приступить к защите своих проектов получили возможность побывать на бизнес-тренингах.

Мыслить широко и неординарно. Этому нужно учиться, уверены приглашенные из Москвы бизнес-тренеры. С семинара под названием «Инновационное мышление, как основа повышения эффективности деятельности организации» началась 15-я юбилейная научно-техническая конференция молодых специалистов ООО «ЛУКОЙЛ–Западная Сибирь».

Алексей Широкопояс, бизнес-тренер: «При мышлении люди принимают различные решения, в том числе и профессиональные. Чем более качественные решения принимают сотрудники компании, тем более эффективно она действует».

Думать по-новому молодые специалисты учились одновременно сразу на двух площадках. Ведь, главное в таких семинарах, не только узнать о современных методах, но и попробовать их на практике.

Людмила Мульякаева, молодой специалист ТПП «Покачевнефтегаз»: «Тренинг позволяет оценить себя и своих коллег, насколько развито у нас мышление. Также это элемент общения».

Каждый из этих молодых специалистов — будущий управленец. И такие встречи необходимы им и для того, чтобы привить новую культуру мышления и, чтобы наладить деловые контакты.

Денис Сафин, молодой специалист ТПП «Ямалнефтегаз»: «Тренинг помогает достичь новых уровней, познать себя, узнать что-то новое».

Впрочем, говорят специалисты, быстрых результатов от подобного рода тренингов ждать не стоит. Поднимать интеллектуальный уровень сотрудников, развивать у персонала формальное и логическое мышление необходимо регулярно. В обществе «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» — это знают.

HTML Snippets Powered By : XYZScripts.com
Яндекс.Метрика