Конкурсы управленческого мастерства для кадрового резерва

Конференция РБК "Корпоративное образование в России"

Конференция «HR-стратегия в оценке и обучении персонала»

Конференция РБК "Корпоративное образование в России"

Управленческие тренинги для руководителей

Управленческие тренинги для мастеров и начальников цехов

"АКВАТИКА" Бизнес-симуляция для командообразования

Тренинги HIPO персонала и молодых специалистов

« АКВАТИКА» Бизнес-симуляция для оценки и обучения

Олимпиада игр Дискуссия "Геймификация вчера, сегодня, завтра"

КОМПЕТЕНЦИИ Онлайн журнал, обозреватель HR-рынка СНГ

Разработка учебных и игровых программ "под ключ"

АКВАТИКА Симуляция для кадрового резерва Завода "Сокол"

Конференция «Управление эффективностью работы персонала»

Адаптация под запрос клиента

Положительная обратная связь по результатам тренинга

Командообразование

Факторы, влияющие на результат работы современного предприятия

  • Основные факторы эффективности современной компании
    Контролируемые и неконтролируемые факторы
  • Личный вклад как фактор, влияющий на эффективность деятельности
  • Влияние культуры управления на эффективность личного вклада сотрудников

Значение сотрудничества в команде

  • Внешние и внутренние факторы конкурентоспособности компании
  • Возможности управленческой команды влиять на факторы успеха
  • Роль личного вклада управленческой команды
  • Значение взаимодействия для успеха управленческой деятельности

Навыки высокоэффективных управленческих команд

  • Навыки построения и управления системой
  • Навыки организации и управления взаимодействием и коммуникацией
  • Навыки принятия решений и разрешения сложных ситуаций

Эффективное взаимодействие в команде

  • Основы продуктивного сотрудничества
  • Эффективное взаимодействие при принятии решений
  • Нормы и правила эффективного взаимодействия в управленческой команде в процессе обсуждения и принятия
    решений
  • Помехи в процессе взаимодействия и способы их устранения
  • Эффективная коммуникация, как часть современной управленческой культуры

Система целей в организации

  • Управление компанией, ориентированной на клиента
  • Основные цели компании, согласование видения перспективы компании управленческой командой
  • Система целей подразделений (процессов) компании с учетом согласованных общих целей компании
  • Личные цели и мотивы руководителей, согласование личных целей и целей компании
  • Единые цели управленческой команды

Разделяемые ценности организации

  • Роль системы ценностей в развитии компании
  • Личные ценности каждого руководителя
  • Формирование системы согласованных ценностей
  • Формирование уникальной системы ценностей компании
  • Корпоративный кодекс

Культура структурных подразделений

  • Взаимодействие в организации, ориентированной на клиента
  • Установки и приоритеты руководителя в общении с сотрудниками компании
  • Нормы поведения руководителя в общении с сотрудниками компании
  • Формирование традиции и культуры подразделений
  • Коммуникация и взаимодействие в процессе решения рабочих задач
  • Оценка сильных и слабых сторон управленческой команды
  • Оценка адекватности восприятия целей компании и структурных подразделений
  • Формирование единой системы разделяемых ценностей
  • Формирование идей в области продвижения системы ценностей сотрудникам предприятия
  • Формирование норм поведения руководителя в рамках единых целей, ценностей и организационной культуры
HTML Snippets Powered By : XYZScripts.com
Яндекс.Метрика