НПО Сатурн Обучение руководителей и кадрового резерва

Конференция "Корпоративные события - 2018"

Конференция «HR-стратегия в оценке и обучении персонала»

Конференция РБК "Корпоративное образование в России"

Сбербанк Управленческие тренинги для руководителей

Чусовской металлургический завод Обучение для мастеров и начальников цехов

"АКВАТИКА" Бизнес-симуляция для командообразования

Nissan Тренинги HIPO персонала и молодых специалистов

« АКВАТИКА» Бизнес-симуляция для оценки и обучения

Олимпиада игр Дискуссия "Геймификация вчера, сегодня, завтра"

КОМПЕТЕНЦИИ Онлайн журнал, обозреватель HR-рынка СНГ

Московский прожекторный завод Тренинг руководителей

АО РСК МИГ Симуляция АКВАТИКА для кадрового резерва Завода "Сокол"

Конференция ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ - 2018

Конференция «Управление эффективностью работы персонала»

Адаптация под запрос клиента

Завод «Изолятор» Обучение КАМов и продающего персонала

Командообразование

Факторы, влияющие на результат работы современного предприятия

  • Основные факторы эффективности современной компании
    Контролируемые и неконтролируемые факторы
  • Личный вклад как фактор, влияющий на эффективность деятельности
  • Влияние культуры управления на эффективность личного вклада сотрудников

Значение сотрудничества в команде

  • Внешние и внутренние факторы конкурентоспособности компании
  • Возможности управленческой команды влиять на факторы успеха
  • Роль личного вклада управленческой команды
  • Значение взаимодействия для успеха управленческой деятельности

Навыки высокоэффективных управленческих команд

  • Навыки построения и управления системой
  • Навыки организации и управления взаимодействием и коммуникацией
  • Навыки принятия решений и разрешения сложных ситуаций

Эффективное взаимодействие в команде

  • Основы продуктивного сотрудничества
  • Эффективное взаимодействие при принятии решений
  • Нормы и правила эффективного взаимодействия в управленческой команде в процессе обсуждения и принятия
    решений
  • Помехи в процессе взаимодействия и способы их устранения
  • Эффективная коммуникация, как часть современной управленческой культуры

Система целей в организации

  • Управление компанией, ориентированной на клиента
  • Основные цели компании, согласование видения перспективы компании управленческой командой
  • Система целей подразделений (процессов) компании с учетом согласованных общих целей компании
  • Личные цели и мотивы руководителей, согласование личных целей и целей компании
  • Единые цели управленческой команды

Разделяемые ценности организации

  • Роль системы ценностей в развитии компании
  • Личные ценности каждого руководителя
  • Формирование системы согласованных ценностей
  • Формирование уникальной системы ценностей компании
  • Корпоративный кодекс

Культура структурных подразделений

  • Взаимодействие в организации, ориентированной на клиента
  • Установки и приоритеты руководителя в общении с сотрудниками компании
  • Нормы поведения руководителя в общении с сотрудниками компании
  • Формирование традиции и культуры подразделений
  • Коммуникация и взаимодействие в процессе решения рабочих задач
  • Оценка сильных и слабых сторон управленческой команды
  • Оценка адекватности восприятия целей компании и структурных подразделений
  • Формирование единой системы разделяемых ценностей
  • Формирование идей в области продвижения системы ценностей сотрудникам предприятия
  • Формирование норм поведения руководителя в рамках единых целей, ценностей и организационной культуры
HTML Snippets Powered By : XYZScripts.com
Яндекс.Метрика