Конкурсы управленческого мастерства для кадрового резерва

Конференция РБК "Корпоративное образование в России"

Конференция «HR-стратегия в оценке и обучении персонала»

Конференция РБК "Корпоративное образование в России"

Управленческие тренинги для руководителей

Управленческие тренинги для мастеров и начальников цехов

"АКВАТИКА" Бизнес-симуляция для командообразования

Тренинги HIPO персонала и молодых специалистов

« АКВАТИКА» Бизнес-симуляция для оценки и обучения

Олимпиада игр Дискуссия "Геймификация вчера, сегодня, завтра"

КОМПЕТЕНЦИИ Онлайн журнал, обозреватель HR-рынка СНГ

Разработка учебных и игровых программ "под ключ"

АКВАТИКА Симуляция для кадрового резерва Завода "Сокол"

Конференция «Управление эффективностью работы персонала»

Адаптация под запрос клиента

Положительная обратная связь по результатам тренинга

Принятие управленческих решений

Эффективность управления производством – причины и следствия

  • Структура факторов эффективности производственного управления
  • Ресурсы предприятия, их связь с управлением
  • Маркеры управленческого мастерства

Технология принятия управленческих решений

  • Различные методы принятия управленческих решения, их сравнительный анализ
  • Причины эффективности принятых решений
  • Рациональный и интуитивные подходы к принятию управленческих решений
  • Индивидуальные и коллективные методы принятия решений
  • Психологические «ловушки» в процессе принятия управленческих решений
  • Управленческие решения: оперативные и перспективные
  • Принятие решений в условиях неопределенности
  • Выбор необходимого и достаточного решения

Основные этапы организации и проведения совещаний

  • Необходимость проведения совещания
  • Повестка дня и подбор участников
  • Организация пространства совещания
  • Время проведения совещания
  • Подготовка участников к совещанию
  • Ошибки при проведении совещаний

Типы производственных совещаний, в соответствии с целью проведения

  • Информационное совещание
  • Координационное совещание
  • «Мозговой штурм»
  • Продвижение решений на совещании

Управление производственным совещанием

  • Постановка целей производственного совещания
  • Базовые правила проведения производственных совещаний
  • Управление взаимодействием участников совещания
  • Различные роли во время производственного совещания
  • Задачи ведущего и участников
  • Позиции и интересы участников производственного совещания
  • Стимулирование работы участников
  • Техники и процедуры поиска и принятия решений
  • Процедуры завершения производственного совещаний
  • Коммуникативные методики работы на производственных совещаниях

Прояснение текущей производственной ситуации

  • Определение общих целей при обсуждении вариантов решения
  • Ресурсы, возможности и ограничения
  • Согласование наиболее рационального решения

Условия успешного принятия согласованных решений

  • Условия, обеспечивающие высокую вероятность принятия эффективных решений
  • Двусторонняя коммуникация — главное условие для выработки рациональных решений в процессе взаимодействия
  • Способы достижения компромисса и сотрудничества при принятии решений
  • Формирование плана реализации принятых решений
  • Прогнозирование развития событий и формирование плана опережающего возникновение конфликтных ситуаций

Итоги тренинга

HTML Snippets Powered By : XYZScripts.com
Яндекс.Метрика