Журнал "Компетенции" В своей предыдущей статье я анализировал проблемы рынка корпоративного обучения персонала.

В сегодняшней статье предлагаю порассуждать на тему как сделать, чтобы  корпоративное обучение больше сориентировать на результат необходимый тренинг -менеджеру и его компании.

Как на данный момент большинство компаний рассматривают результаты обучения? Многие используют мнение участников, понравилось или нет. Получается, что главное, что получила компания это настроение участников во время и после «обучения». В чём преимущества такого подхода –
  • простота получения (кстати, получения чего?);
  • и это всё…..
В чём недостатки: Субъективный взгляд участников обучения. Непонятно, что участник оценил – новизну материала, полезность материала, харизматичность тренера, симпатичность тренера, цвет галстука тренера? Перспективы...
more