«Вовлеченность каждого отдельного сотрудника в работу, признание вклада каждого сотрудника, признание за каждым сотрудником права иметь свой голос и свою роль в достижении успеха компании — вот источник истинной производительности. Тот источник, который позволяет повысить ее не постепенно, а в разы».

Джэк Уэлч, General Electric

«Мы, в Kimberly Clark уверены, что прибыль растет вместе с вовлеченностью. Благодаря нашей программе развития вовлеченности компания 3 года подряд входит в ТОП ведущих мировых работодателей, что отразилось и на экономической составляющей: акции компании за 4 года выросли в 2 раза»

Джефф Лупиначи, Директор HR-подразделения Kimberly Clark в Восточной Европе.

«Управление вовлеченностью»

Целевая аудитория:

  • HR-менеджеры
  • Руководители разного уровня
  • Специалисты

Цели программы:

Для HR-менеджеров – получение конкретных инструментов создания на корпоративном уровне культуры
вовлеченности сотрудников компании
Для руководителей – развитие навыков по созданию и поддержанию вовлеченности сотрудников для достижения
целей подразделения и компании в целом
Для специалистов – развитие навыков по управлению собственной вовлеченностью для достижения
профессиональных целей

Что получает компания от реализации программы по «Управлению вовлеченностью»:

  • Создание доверительных отношений между руководителями и подчиненными
  • Повышение уровня личного вклада сотрудников в достижении поставленных целей
  • Создание культуры подразделения/компании, основанной на признании, уважении, ответственности, доверии и ориентации на результат
  • Создание комфортной, продуктивной атмосферы в подразделении/компании, когда все сотрудники направляют максимальные усилия на достижение поставленных целей
  • Повышение лояльности сотрудников к компании в кризисных условиях
  • Получение сотрудниками конкретных инструментов вовлечения
  • Повышение ответственности руководителей и сотрудников за результаты своей деятельности
  • Осознание сотрудниками взаимосвязи уровня вовлеченности персонала и бизнес-показателей компании

 

Проводят : Алексей Широкопояс, Андрей Майдер

Форматы реализации программы:
Внутрикорпоративная конференция (от 50 до 500 человек)
Круглый стол
Стратегическая сессия
Мастерская
Деловая игра
Для получения дополнительной информации:
тел: 8-926-210-84-19, e-mail: consult2005@inbox.ru

Если Вам интересно как  проводят проекты по вовлеченности персонала лучшие компании России , скачайте эти материалы для ознакомления :