Конкурсы управленческого мастерства для кадрового резерва

Конференция РБК "Корпоративное образование в России"

Конференция «HR-стратегия в оценке и обучении персонала»

Конференция РБК "Корпоративное образование в России"

Управленческие тренинги для руководителей

Управленческие тренинги для мастеров и начальников цехов

"АКВАТИКА" Бизнес-симуляция для командообразования

Тренинги HIPO персонала и молодых специалистов

« АКВАТИКА» Бизнес-симуляция для оценки и обучения

Олимпиада игр Дискуссия "Геймификация вчера, сегодня, завтра"

КОМПЕТЕНЦИИ Онлайн журнал, обозреватель HR-рынка СНГ

Разработка учебных и игровых программ "под ключ"

АКВАТИКА Симуляция для кадрового резерва Завода "Сокол"

Конференция «Управление эффективностью работы персонала»

Адаптация под запрос клиента

Положительная обратная связь по результатам тренинга

Эффективное управление по целям

Эффективное управление по целям

  • Факторы, влияющие на результат работы
  • Влияние внешних факторов на результативность достижения целей
  • Влияние внутренних факторов и взаимодействия подразделений на процесс достижения целей
  • Личный вклад, как определяющий результативность достижения целей фактор
  • Задачи руководителя в управлении результативностью компании в целом и каждого подразделения

Функции руководителя производства в системе управления по целям

  • Функциональные области работы руководителя производства
  • Инструменты управления результативностью
  • Задачи управления
  • Компетенции руководителя производства

Управление по целям в производственной организации

  • Система целей современной производственной организации
  • Стратегическое управление организацией
  • Маркетинговые и финансовые цели
  • Цели и стандарты бизнес процессов в организации и подразделении
  • Цели развития и обучения
  • Система показателей для анализа эффективности работы и процесса достижения целей

Прогнозирование ситуации и планирование

  • Ключевые факторов в достижении целей
  • Ресурсы и эффективности их использования
  • Декомпозиция целей и задачи производственных подразделений
  • Планирование деятельности производственных подразделений
  • Планирование изменений, направленных на повышение эффективности в достижении целей
  • Система контрольных показателей и контроля процесса достижения цели

Управленческая оценка результатов работы подразделения

  • Многофакторная оценка ситуации
  • Определение резервов
  • Использование многофакторной оценки результата при формировании системы стимулирования

Индивидуализация рабочих задач

  • Индивидуальный плана работы: необходимость и разработка
  • SMART для руководителя производства
  • Выбор стиля руководства для каждого сотрудника
  • Процесс постановки задач и определения целей работы
  • Контроль в разных типах руководства

Планирование развития производственного персонала

  • Виды мероприятий, влияющих на развитие компетенций
  • Методика планирования мероприятий по развитию результативности при достижении целей
  • Наставничество, как важнейший метод развития сотрудников
  • Методика проведения индивидуальных «бесед по развитию»
  • Итоги тренинга

 

 

 

HTML Snippets Powered By : XYZScripts.com
Яндекс.Метрика