НПО Сатурн Обучение руководителей и кадрового резерва

Конференция "Корпоративные события - 2018"

Конференция «HR-стратегия в оценке и обучении персонала»

Конференция РБК "Корпоративное образование в России"

Сбербанк Управленческие тренинги для руководителей

Чусовской металлургический завод Обучение для мастеров и начальников цехов

"АКВАТИКА" Бизнес-симуляция для командообразования

Nissan Тренинги HIPO персонала и молодых специалистов

« АКВАТИКА» Бизнес-симуляция для оценки и обучения

Олимпиада игр Дискуссия "Геймификация вчера, сегодня, завтра"

КОМПЕТЕНЦИИ Онлайн журнал, обозреватель HR-рынка СНГ

Московский прожекторный завод Тренинг руководителей

АО РСК МИГ Симуляция АКВАТИКА для кадрового резерва Завода "Сокол"

Конференция ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ - 2018

Конференция «Управление эффективностью работы персонала»

Адаптация под запрос клиента

Завод «Изолятор» Обучение КАМов и продающего персонала

Эффективное управление по целям

Эффективное управление по целям

  • Факторы, влияющие на результат работы
  • Влияние внешних факторов на результативность достижения целей
  • Влияние внутренних факторов и взаимодействия подразделений на процесс достижения целей
  • Личный вклад, как определяющий результативность достижения целей фактор
  • Задачи руководителя в управлении результативностью компании в целом и каждого подразделения

Функции руководителя производства в системе управления по целям

  • Функциональные области работы руководителя производства
  • Инструменты управления результативностью
  • Задачи управления
  • Компетенции руководителя производства

Управление по целям в производственной организации

  • Система целей современной производственной организации
  • Стратегическое управление организацией
  • Маркетинговые и финансовые цели
  • Цели и стандарты бизнес процессов в организации и подразделении
  • Цели развития и обучения
  • Система показателей для анализа эффективности работы и процесса достижения целей

Прогнозирование ситуации и планирование

  • Ключевые факторов в достижении целей
  • Ресурсы и эффективности их использования
  • Декомпозиция целей и задачи производственных подразделений
  • Планирование деятельности производственных подразделений
  • Планирование изменений, направленных на повышение эффективности в достижении целей
  • Система контрольных показателей и контроля процесса достижения цели

Управленческая оценка результатов работы подразделения

  • Многофакторная оценка ситуации
  • Определение резервов
  • Использование многофакторной оценки результата при формировании системы стимулирования

Индивидуализация рабочих задач

  • Индивидуальный плана работы: необходимость и разработка
  • SMART для руководителя производства
  • Выбор стиля руководства для каждого сотрудника
  • Процесс постановки задач и определения целей работы
  • Контроль в разных типах руководства

Планирование развития производственного персонала

  • Виды мероприятий, влияющих на развитие компетенций
  • Методика планирования мероприятий по развитию результативности при достижении целей
  • Наставничество, как важнейший метод развития сотрудников
  • Методика проведения индивидуальных «бесед по развитию»
  • Итоги тренинга

 

 

 

HTML Snippets Powered By : XYZScripts.com
Яндекс.Метрика