Конкурсы управленческого мастерства для кадрового резерва

Конференция РБК "Корпоративное образование в России"

Конференция «HR-стратегия в оценке и обучении персонала»

Конференция РБК "Корпоративное образование в России"

Управленческие тренинги для руководителей

Управленческие тренинги для мастеров и начальников цехов

"АКВАТИКА" Бизнес-симуляция для командообразования

Тренинги HIPO персонала и молодых специалистов

« АКВАТИКА» Бизнес-симуляция для оценки и обучения

Олимпиада игр Дискуссия "Геймификация вчера, сегодня, завтра"

КОМПЕТЕНЦИИ Онлайн журнал, обозреватель HR-рынка СНГ

Разработка учебных и игровых программ "под ключ"

АКВАТИКА Симуляция для кадрового резерва Завода "Сокол"

Конференция «Управление эффективностью работы персонала»

Адаптация под запрос клиента

Положительная обратная связь по результатам тренинга

Внедрение изменений

Определение понятия “организационное развитие”

  • Источники организационного развития
  • Цели организационного развития
  • Характеристики и формы организационного развития

Модель управления организационным развитием

  • Внешние и внутренние факторы, влияющие на результаты деятельности
  • Установление причин, определяющих потребность в развитии, и выбор надлежащего метода воздействия
  • Ограничивающие условия при осуществлении воздействия на организацию
  • Оценка рисков выбранного метода воздействия на организацию

Стратегии проведения организационных изменений

  • Определение целей вмешательства
  • Определения темпов проведения преобразований
  • Стратегия воздействие на формальную организационную структуру
  • Стратегия переобучения и модификации поведения

Цели программы организационных изменений

  • Структурные цели
  • Поведенческие цели
  • Глубина проводимых изменений

Направление действий по достижению целей организационных изменений

  • Формальное воздействие
  • Неформальное воздействие
  • Многоаспектное воздействие

Методы проведения запланированных стратегических изменений

  • Методы воздействия на систему управления
  • Методы воздействия на технологию и процессы
  • Методы воздействия на организационную структуру
  • Методы воздействия на организационную культуру

Методики достижения поставленных целей в области организационных изменений

  • Перепроектирование работ и рабочих мест, обогащение труда
    Реструктуризация
  • Внедрение систем управления по целям (MBO), Тotal Quality Management (TQM), Lean Manufacturing
  • Формирование обучающейся организации

Организация  проекта преобразований

  • Формирование видения и концепции преобразований
  • Принятие решений о методах и методиках воздействия
  • Формирование команды проекта
  • Принятие решений о взаимодействии с внешними консультантами
  • Формирование плана проведения преобразований в организации
  • Внутренний и внешний PR организационных изменений

Дополнительные сведения:

  • Настоящая программа является первичным предложением.
  • Она может быть проведена в неизменном виде.
  • Для повышения эффективности тренинга готов глубоко адаптировать данную программу под пожелания заказчика.

 

HTML Snippets Powered By : XYZScripts.com
Яндекс.Метрика