НПО Сатурн Обучение руководителей и кадрового резерва

Конференция "Корпоративные события - 2018"

Конференция «HR-стратегия в оценке и обучении персонала»

Конференция РБК "Корпоративное образование в России"

Сбербанк Управленческие тренинги для руководителей

Чусовской металлургический завод Обучение для мастеров и начальников цехов

"АКВАТИКА" Бизнес-симуляция для командообразования

Nissan Тренинги сотрудников продаж дилерских центров

« АКВАТИКА» Бизнес-симуляция для оценки и обучения

Олимпиада игр Дискуссия "Геймификация вчера, сегодня, завтра"

КОМПЕТЕНЦИИ Онлайн журнал, обозреватель HR-рынка СНГ

Московский прожекторный завод Тренинг руководителей

АО РСК МИГ Симуляция АКВАТИКА для кадрового резерва Завода "Сокол"

Конференция ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ - 2018

Интервью со спикерами « Конференция CORPORATE LEARNING 2019»

Конференция «Управление эффективностью работы персонала»

Адаптация под запрос клиента

Завод «Изолятор» Обучение КАМов и продающего персонала

Tag Archives: корпоративное обучение

Стагнация рынка корпоративного обучения. Поможет ли нам Киркпатрик ?

Posted by
No Comments
Стагнация рынка корпоративного обучения. Поможет ли нам Киркпатрик ?
Журнал "Компетенции"Состояние предложения и спроса на рынке обучения персонала, не имеет однозначной оценки, более того, она достаточна противоречива – эта статья посвящена системному взгляду на сложившуюся ситуацию.

   Для того, чтобы системно рассмотреть, происходящее на рынке  корпоративного обучения давайте посмотрим на ситуации с точек зрения действующих сторон: Спроса и Предложения

Спрос. Мнение заказчиков о рынке:
  1. Нет свежих идей
  2. Постоянные попытки провайдеров действовать стандартно, не учитывая индивидуальности заказчика
  3. Нет ярких компаний
  4. Нет ярких личностей тренеров
Предложение. Мнение провайдеров о рынке.
  1. Заказчики  желают получить уникальные программы разработанные с «0» по цене и в сроки обычной стандартной программы
  2. Заказчики не готовы к долгосрочному сотрудничеству, даже если получили...
more

Как построить низкобюджетную обучающую структуру в компании, используя KPIs

Posted by
No Comments
Как построить низкобюджетную обучающую структуру в компании, используя KPIs
Как правильно оценить – что потянет компанию вниз, а что сможет стать драйвером развития? Как оценить эффективность работы персонала? Что делать с малоэффективными сотрудниками и как выстроить работу с талантами? На эти вопросы отвечали участники  Конференции «Управление эффективностью работы персонала», которая прошла 9 июня 2016 в Москве.Журнал КОМПЕТЕНЦИИ участвовал в деловой программе Конференции.  Алексей Широкопояс представил доклад :

"Как построить низкобюджетную обучающую структуру в компании, используя KPIs"

Прежде чем рассуждать о создании учебных структур,  хотелось бы уточнить понятие «бюджетность». Первый критерий бюджетности – это получение ожидаемого результата. Хотел бы отойти от так называемого «народного подхода» к этому понятию,  это когда речь идет...
more

Что влияет на успешность корпоративного тренинга?

Posted by
No Comments
Что влияет на успешность корпоративного тренинга?
Журнал "Компетенции" В предыдущих моих статьях, уважаемые читатели, Вы найдёте подробное обоснование необходимости измерять результат корпоративного тренинга, а сейчас резюме подхода:
  • Если любой процесс (корпоративное обучение и тренинги) имеет измеримые показатели, то на эти показатели может влиять «хозяин процесса» (тренинг-менеджер), то есть управлять процессом (обучением).
  • Идеальный результат обучения – изменение KPI после обучения, глобальное изменение возможно, как правило, при осуществлении многоуровневого долговременного проекта с изменением рабочих регламентов.
  • Минимальный уровень результата обучения – «участники остались довольны процессом обучения» - не имеет никакого практического значения, и ставит тренинг-менеджера в зависимость от эмоциональной оценки участников.На основании этих утверждений напрашивается вывод, что измерять результаты обучения необходимо....
more
12
Яндекс.Метрика